????1月9日，中國船舶重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司組織召開2019年度質(zhì)量工作總結(jié)會，會議由公司副總工程師兼質(zhì)管部部長錢洪主持。公司黨委副書記、總經(jīng)理王波，副總經(jīng)理雷禮軍，總工程師兼管理者代表夏珂，黨委副書記、紀(jì)委書記雷擁軍，以及公司質(zhì)量管理體系各相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、主要職能部門和各工程部質(zhì)管員參加。
????會上，質(zhì)管部對公司2019年度質(zhì)量工作進(jìn)行了全面總結(jié)，通報了典型質(zhì)量問題并進(jìn)行原因分析，提出2020年質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。
????各部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言，總結(jié)了質(zhì)量目標(biāo)完成情況，提出了部門質(zhì)量改進(jìn)方向。
????錢洪肯定了相關(guān)部門的質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)，指出了各部門產(chǎn)品質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)。
????雷禮軍指出，目前公司還存在船舶設(shè)備采購到貨缺件，生產(chǎn)設(shè)計要求未細(xì)化等問題，反映出公司現(xiàn)場質(zhì)量工作存在差距。要求各部門要找準(zhǔn)生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量控制的切入點(diǎn)，制定合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
????夏珂強(qiáng)調(diào)，公司雖然通過了軍民品質(zhì)量體系的年度監(jiān)督審核，但公司的質(zhì)量管理工作還存在一些不足，各部門要扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行。一是針對外部設(shè)計和甲方供料質(zhì)量損失占比大的情況，營銷部門應(yīng)加強(qiáng)與客戶溝通聯(lián)系和合同管理及執(zhí)行；二是針對產(chǎn)品薄板變形，要成立QC課題進(jìn)行工藝攻關(guān)；三是各工程部要加強(qiáng)勞務(wù)人員質(zhì)量提升專題培訓(xùn)；四是各工程部要督促工藝人員及時有效解決技術(shù)問題；五是各部門要全面梳理本部門存在的質(zhì)量問題，舉一反三整改。
????王波作了總結(jié)點(diǎn)評，并對2020年質(zhì)量工作提出四點(diǎn)要求。一是堅持全員質(zhì)量意識，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用；二是要加強(qiáng)過程控制，將質(zhì)量措施執(zhí)行到位、監(jiān)控到位；三是要獎罰分明，對質(zhì)量問題進(jìn)行曝光，追究責(zé)任；四是高度重視13800載重噸不銹鋼化學(xué)品船及冠達(dá)郵輪的質(zhì)量管理，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。
