今年，我們度過了一個(gè)不同尋常的春節(jié)，新型冠狀病毒肺炎疫情牽動(dòng)著億萬人民的心，全國(guó)上下都在為打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”齊心協(xié)力、防控阻擊。中國(guó)船舶重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司黨組和地方政府的部署，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，在保障職工生命安全和身體健康的同時(shí)，努力將因疫情對(duì)生產(chǎn)工作的影響降到最低。
一、聯(lián)防聯(lián)控，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好休假期間的疫情防控工作
疫情發(fā)生后，公司積極響應(yīng)，主要領(lǐng)導(dǎo)立即結(jié)束春節(jié)休假，及時(shí)成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為組員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)疫情防控工作辦公室。
公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室分別組織召開專題會(huì)，研究討論、安排布置公司疫情防控工作。公司疫情防控工作辦公室編制了公司疫情防控工作方案，認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)、應(yīng)急值守、人員排查、信息上報(bào)、輿論引導(dǎo)、防控物資準(zhǔn)備及供應(yīng)、清潔消毒、資金保障、復(fù)工后的疫情防控等各項(xiàng)措施，為復(fù)產(chǎn)復(fù)工做好準(zhǔn)備工作。2月9日，經(jīng)地方政府檢查驗(yàn)收后，公司于2月10日復(fù)工。
（二）上下聯(lián)動(dòng)，持續(xù)開展疫情防控工作
1．加強(qiáng)疫情防控宣傳。復(fù)工前，公司黨委通過微信公眾平臺(tái)、微信工作群和辦公網(wǎng)，發(fā)送疫情防控工作情況、疫情防控知識(shí)及倡議書。復(fù)工后，公司黨委充分利用各種各種宣傳陣地及自辦媒體，加強(qiáng)疫情防控工作宣傳。截至目前，公司黨委在廠區(qū)懸掛疫情宣傳橫幅20橫、張貼疫情宣傳海報(bào)200張、編輯微信3期、制作宣傳欄1期。公司廣播每天報(bào)道疫情防控工作情況、疫情防控知識(shí)。
2．夯實(shí)主體責(zé)任制。復(fù)工前，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組就要求各二級(jí)部門成立防控小組，針對(duì)不同工作性質(zhì)及人員編制部門內(nèi)部疫情防控方案，將各項(xiàng)具體防控工作落實(shí)到人頭，黨支部和部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌主抓防控工作，構(gòu)建起從公司黨委到各黨支部、各部門的聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任體系。
3．對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域全面消毒。2月8日，公司統(tǒng)一組織，用84消毒液對(duì)公共區(qū)域、職工食堂、辦公室、公共廁所進(jìn)行徹底消毒，對(duì)職工食堂廚具用開水進(jìn)行消毒，確保不留死角、不漏盲區(qū)。要求公共區(qū)域保持良好通風(fēng)，各部門禁止使用空調(diào)，保持室內(nèi)空氣流通。復(fù)工后，公司每天組織公共區(qū)域消毒一次，各部門辦公室每天自行消毒一次，消毒記錄報(bào)公司疫情防控辦公室。
4．認(rèn)真排查外出返廠人員。復(fù)工前，公司通過各部門收集、申報(bào)等方式，明確了外出人員地點(diǎn)、返廠時(shí)間，上報(bào)了地方政府，對(duì)疫區(qū)及重點(diǎn)地區(qū)返廠人員進(jìn)行居家隔離。復(fù)工后，公司各部門每天收集、上報(bào)返廠人員信息，按規(guī)定做好返廠人員居家隔離工作。并對(duì)公司職工（含勞務(wù)工）假期活動(dòng)軌跡進(jìn)行了全面排查，建立人員活動(dòng)軌跡檔案。
5．做好疫情防控物資發(fā)放。公司通過前期準(zhǔn)備，儲(chǔ)備了體溫檢測(cè)儀、口罩、手套、消毒液、噴射設(shè)備、醫(yī)用垃圾桶，建立發(fā)放辦法。以部門為單位配備體溫檢測(cè)儀、噴射設(shè)備、醫(yī)用垃圾桶，各部門每周領(lǐng)用口罩、手套、消毒液。
6．嚴(yán)格加強(qiáng)管理。一是對(duì)廠區(qū)實(shí)行封閉管理，僅保留正大門一個(gè)通道，并設(shè)置檢測(cè)卡口，24小時(shí)人員值守，對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，對(duì)進(jìn)出廠區(qū)車輛、貨物進(jìn)行消毒、檢查登記。二是職工通勤車每天早、晚進(jìn)行消毒，職工上車前安排專人跟車進(jìn)行體溫檢測(cè)，監(jiān)督乘車人員正確佩戴口罩。三是職工食堂采取分餐辦法，職工自帶餐具或領(lǐng)用一次性餐具打上飯菜后分散就餐；在職工食堂就餐人員除就餐時(shí)間外，其余時(shí)間必須佩戴口罩，一人一張餐桌、統(tǒng)一面向一邊就餐。四是上班時(shí)間，各部門安排專人每天早、晚對(duì)職工進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康詢問，并將檢測(cè)記錄報(bào)公司疫情防控辦公室。
7．落實(shí)崗位防疫措施。一是嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，督促職工佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、廢棄口罩等防疫物品擱置到醫(yī)用垃圾回收桶，公司疫情防控辦公室統(tǒng)一回收、集中處理。二是后勤職能部門根據(jù)實(shí)際工作情況，合理安排輪崗排班，采取在家辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公等方式辦公。三是減少會(huì)議頻率、人數(shù)，必須開會(huì)研究的事項(xiàng)才能開會(huì)，并控制參會(huì)人數(shù)、座位間距。其他事項(xiàng)盡量使用電話、微信、辦公網(wǎng)、會(huì)簽審閱等方式進(jìn)行研究、討論溝通，減少人員流動(dòng)、聚集、串崗等行為。
8．強(qiáng)化監(jiān)督。公司政工部、紀(jì)檢監(jiān)察部每天對(duì)各部門職工體溫檢測(cè)、消毒工作、疫情物資發(fā)放情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)反映、督促改進(jìn)。
二、平穩(wěn)復(fù)工，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序開展
通過一系列防疫措施，公司生產(chǎn)能力得到了快速恢復(fù)，并結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行了解析及調(diào)度。
1．與東江游輪公司、冠達(dá)游輪公司保持緊密聯(lián)系，重點(diǎn)關(guān)注船東對(duì)豪華游輪后續(xù)建造工作的態(tài)度，對(duì)可能存在的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)苗頭提前介入，確保在建豪華游輪項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2．東江690客位游輪機(jī)電安裝全面開展。公司集中機(jī)電安裝職工力量開展工作的同時(shí)，安排工作不飽滿的后勤職能人員上船充當(dāng)輔助工人，彌補(bǔ)外地勞務(wù)未能按期復(fù)工的不足。該船電纜敷設(shè)、管系安裝等工種勞動(dòng)力基本保持平衡，該項(xiàng)目工作得以全面開展，為后續(xù)系泊試驗(yàn)及裝飾工作創(chuàng)造條件。同時(shí)，采取進(jìn)一步細(xì)化圖紙、集中配置生產(chǎn)物資、編制詳細(xì)計(jì)劃等措施，減小疫情有效控制后的工作壓力。
2．冠達(dá)游輪建造工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是結(jié)合疫情實(shí)際情況，修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，就近組織勞動(dòng)力，實(shí)行班組化管理開展分段建造工作。通過努力，該項(xiàng)目1#船首制HB02P/HB02PA分段前期制造基本結(jié)束，2月11日進(jìn)行翻身，進(jìn)行后續(xù)裝焊工作。二是通過與船東、船檢聯(lián)系溝通，以利庫、代用、暫借等方式籌齊冠達(dá)游輪1#船04、05兩個(gè)大環(huán)段底部分段材料，確保該船連續(xù)生產(chǎn)。
3．改進(jìn)中遠(yuǎn)海運(yùn)13800噸不銹鋼化學(xué)品船建造合同簽訂及生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作。一是繼13800噸不銹鋼化學(xué)品船項(xiàng)目意向書在2019年12月3日上海海事會(huì)中國(guó)船舶集團(tuán)船海項(xiàng)目集中簽約儀式上簽訂之后，公司與上海中遠(yuǎn)海運(yùn)開始了正式的合同洽談，雙方約定2020年2月份在上海舉行建造合同簽約儀式。鑒于疫情影響，公司在2月10日復(fù)工后積極與船東溝通協(xié)商，改進(jìn)項(xiàng)目簽約方式和簽約時(shí)間，得到船東認(rèn)可。2月19日上午，集團(tuán)貿(mào)易公司和我公司通過傳真簽署方式，與船東完成了2艘13800噸不銹鋼化學(xué)品船建造合同的簽署。二是公司生產(chǎn)管理部建立該項(xiàng)目建造策劃討論群，相關(guān)部門針對(duì)該船特點(diǎn)及各自部門職責(zé)撰寫建造策劃及打算，生產(chǎn)管理部收集意見匯總后，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，修改完善了該項(xiàng)目生產(chǎn)策劃，積極推進(jìn)該項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。三是受疫情影響，源頭設(shè)計(jì)院、外部供應(yīng)商復(fù)工情況不一，圖紙、設(shè)備資料等輸入文件直接影響到生產(chǎn)設(shè)計(jì)的順利開展。同時(shí)，因公司內(nèi)部機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)院人員復(fù)工情況影響，后續(xù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作處于停滯狀態(tài)。公司通過視頻會(huì)議、電子送簽、在線商務(wù)等形式積極與業(yè)主方、初始設(shè)計(jì)院及外部供應(yīng)商聯(lián)系，優(yōu)化公司內(nèi)部資源，推進(jìn)后續(xù)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。
4．25米安保船項(xiàng)目交驗(yàn)順利進(jìn)行。該項(xiàng)目1#船已具備試航條件。2#船處于系泊試驗(yàn)階段，因船東、船檢、第三方測(cè)試公司、調(diào)試服務(wù)工程師等外部人員不能按時(shí)到場(chǎng)，公司對(duì)交驗(yàn)項(xiàng)目采取提前電話約檢、交驗(yàn)過程中以照片、視頻方式溝通等方式，取得船東、船檢、項(xiàng)目監(jiān)造認(rèn)可。
5．鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目按計(jì)劃開展。公司承接的合江長(zhǎng)江大橋鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、黔江機(jī)楊鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、浙江石化3臺(tái)套預(yù)熱器項(xiàng)目（5#、6#、7#），目前具備生產(chǎn)條件，公司按計(jì)劃正常組織生產(chǎn)。
6．充分利用當(dāng)前生產(chǎn)工作不太繁忙的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作，為生產(chǎn)工作正常后搶抓生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造條件。
