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中國船舶川船重工認(rèn)真貫徹落實(shí)2020年職代會精神(一)
    日期:2020-04-13    字體:【大】【中】【小】

????中國船舶重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司各黨支部、各部門在抓好新冠肺炎疫情防控的同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2020年職工代表大會精神,采取多種方式組織職工學(xué)習(xí)公司行政工作報(bào)告、生產(chǎn)工作報(bào)告、營銷工作報(bào)告,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和任務(wù)分解,結(jié)合部門實(shí)際制定具體貫徹落實(shí)方案和措施,主動擔(dān)當(dāng)作為,做到“明確責(zé)任抓落實(shí)、細(xì)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)、凝聚合力抓落實(shí)、加強(qiáng)督導(dǎo)抓落實(shí)”,確保年度“87311”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

鋼料加工部
????鋼料部組織中心組成員學(xué)習(xí)公司職代會精神,結(jié)合公司2020年方針目標(biāo),對部門工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解和布置,要求各生產(chǎn)班組充分利用班前會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司職代會精神,把全體職工的思想和行動統(tǒng)一起來,抓好疫情防控工作,打好“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn),全力完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)。
????鋼料部負(fù)責(zé)人宣講了公司職代會精神和當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),分析了部門生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,要求全體員工要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,認(rèn)真履職盡責(zé),以計(jì)劃為導(dǎo)向、成本為核心、前期生產(chǎn)準(zhǔn)備為切入點(diǎn)組織生產(chǎn),提高產(chǎn)品零件下料加工質(zhì)量、產(chǎn)品零件集配率和配套完整性。一是要利用生產(chǎn)間隙做好13800噸不銹鋼化學(xué)品船生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。二是要做好4臺數(shù)控切割機(jī)的平臺更換工作,增加相應(yīng)抽風(fēng)除塵設(shè)備,提高產(chǎn)品切割質(zhì)量。三是要結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)情況,及時(shí)組織開展勞動競賽,調(diào)動和激發(fā)職工工作主動性和積極性,全力以赴完成部門全年生產(chǎn)任務(wù)。

船體工程部
????船體部及時(shí)傳達(dá)公司職代會精神,回顧部門2019年各項(xiàng)工作情況,分析生產(chǎn)工作中存在的問題,研究提出2020年主要工作措施。
????一是從基礎(chǔ)管理入手,合理選擇焊接順序和焊接參數(shù),加大工藝檢查力度,著力解決冠達(dá)游輪薄板焊接變形和火工校正難度大的問題,減少工作量,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
????二是提前做好冠達(dá)游輪及13800噸不銹鋼化學(xué)品船的生產(chǎn)策劃,強(qiáng)化工藝技術(shù)準(zhǔn)備,提出設(shè)備及人力資源需求,合理規(guī)劃生產(chǎn)場地。
????三是加強(qiáng)工藝技術(shù)創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)工藝方法,減少船臺周期,降低勞動強(qiáng)度,改善生產(chǎn)環(huán)境。
????四是補(bǔ)短板、強(qiáng)內(nèi)控、提效率,狠抓施工人員管理、現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量控制,提升安全管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
????五是樹立服務(wù)意識,做好后勤保障。加強(qiáng)設(shè)備歸類管理,加大巡回檢查力度,組織協(xié)調(diào)好各類設(shè)備的大(項(xiàng))修工作,為生產(chǎn)工作提供設(shè)備保障。加強(qiáng)材料催收和協(xié)調(diào),提高材料完整配套率,減少窩工現(xiàn)象。

涂裝工程部
????涂裝部及時(shí)傳達(dá)公司職代會精神,研究提出具體貫徹落實(shí)措施。
????一是做好黨建工作,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
????二是統(tǒng)籌做好部門生產(chǎn)組織工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和考核,確保按期完成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。
????三是總結(jié)鋼箱梁橋梁的涂裝建造及管理經(jīng)驗(yàn),控制油漆用量和工時(shí)成本,降低材料損耗,節(jié)約建造成本。總結(jié)東江游輪建造經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)內(nèi)河游輪涂裝工藝,吸納先進(jìn)的工藝方案,降低人工成本、提高施工效率。
????四是編制安全控制措施,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,重點(diǎn)抓好防火防爆、高處墜落、重大環(huán)境污染控制、危險(xiǎn)廢物管理等整治工作,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的檢查與整改。編制質(zhì)量控制措施,加強(qiáng)現(xiàn)場工藝檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)涂裝車間環(huán)保設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行良好。
????五是做好13800噸不銹鋼化學(xué)品船PSPC策劃和準(zhǔn)備,開展PSPC標(biāo)準(zhǔn)、不銹鋼化學(xué)品船涂裝工藝培訓(xùn),做好建造工作準(zhǔn)備。
????六是持續(xù)開展“自查自糾”,查找部門管理中存在的不足,完善管理制度,提高生產(chǎn)效率。