????中國船舶集團(tuán)所屬重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司各黨支部、各部門在抓好新冠肺炎疫情防控的同時(shí)，深織學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2020年職工代表大會精神，制定貫徹落實(shí)措施和工作計(jì)劃，努力確保年度“87311”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
營銷中心
????營銷中心組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司職代會精神，根據(jù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合營銷中心各部門工作實(shí)際，制定具體措施并分解落實(shí)。
????一是根據(jù)公司今年生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃，結(jié)合營銷中心各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年新承接產(chǎn)品合同11億元的目標(biāo)。
????二是對各部門承接訂單指標(biāo)的難點(diǎn)、關(guān)鍵因素進(jìn)行逐項(xiàng)分析，認(rèn)清船舶、非船及新產(chǎn)品市場形勢，掌握客戶動向，制定具體應(yīng)對措施。
????三是要求各部門在搶抓訂單的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品收款管理及考核。對應(yīng)收款實(shí)行臺賬管理，并落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營人員。堅(jiān)決按照合同約定回收款項(xiàng)并嚴(yán)格實(shí)施考核。
????四是要求各部門加強(qiáng)在建產(chǎn)品合同管理，對內(nèi)加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，對外積極與船東、業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，提高產(chǎn)品按期交付率。
????五是加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范，要求各部門嚴(yán)格按照公司合同風(fēng)險(xiǎn)評審程序，認(rèn)真組織開展新承接產(chǎn)品合同風(fēng)險(xiǎn)評審，樹立合同承接底線意識。
成套部
????成套部利用中心組學(xué)習(xí)、班前會、宣傳欄、部門微信群等形式和載體向職工宣貫公司職代會精神，把職工的思想和行動統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司2020年方針目標(biāo)中來，全面沖刺公司下達(dá)給部門的年度目標(biāo)任務(wù)。
????一是層層分解落實(shí)部門2020年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及責(zé)任。將部門年度承接合同、完成銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤等目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體人員，層層壓實(shí)責(zé)任。
????二是抓好市場開拓和新產(chǎn)品開發(fā)工作。加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)后續(xù)訂單跟蹤，制訂經(jīng)營接單激勵措施，鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額。加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，努力拓展新產(chǎn)品市場，重點(diǎn)抓好重慶輕軌公司支撐梁產(chǎn)品的開發(fā)、試制及應(yīng)用工作。
????三是抓好產(chǎn)品生產(chǎn)工作。科學(xué)編排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，確保在建產(chǎn)品按期交付。
????四是嚴(yán)控成本費(fèi)用。從降低人工費(fèi)用成本、優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制采購價(jià)格等方面著手，充分挖掘內(nèi)部潛力，著力提高生產(chǎn)效率，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
????五是抓好安全和質(zhì)量工作。強(qiáng)化員工安全和質(zhì)量意識，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，加大安全投入和監(jiān)督考核力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)。
????六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。落實(shí)黨建工作責(zé)任，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)職工樹立服從服務(wù)生產(chǎn)的大局意識。推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，組織開展黨內(nèi)活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
機(jī)電部
????機(jī)電部認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司職代會精神，結(jié)合公司下達(dá)給部門的全年生產(chǎn)任務(wù)，制定了貫徹落實(shí)公司職代會精神重點(diǎn)工作計(jì)劃。一是抓好生產(chǎn)工作。全面推行計(jì)件制，合理調(diào)配人力資源，嚴(yán)控成本費(fèi)用?？朔鹿诜窝滓咔橛绊?，主動解決設(shè)備調(diào)試問題，確保產(chǎn)品進(jìn)度。積極開展分段預(yù)舾裝工作，推進(jìn)工序前移。二是優(yōu)化資源配置。提前謀劃13800噸不銹鋼化學(xué)品船生產(chǎn)資源配置，更新管子中心加工設(shè)備及場地布置，制定詳細(xì)的新工位和設(shè)備更新配置計(jì)劃，做好前期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。三是加大自營工程承接力度，積極拓展市場。加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)“三類人員”分流或清退工作。組織開展不銹鋼焊接操作技能培訓(xùn)，提升職工技能水平。
政工部
????政工部在認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司職代會精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司2020年方針目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際，研究制定了落實(shí)職代會精神措施。
????一是強(qiáng)化宣傳思想工作，營造濃厚的生產(chǎn)工作氛圍。加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育，用正確的輿論教育引導(dǎo)職工。加強(qiáng)對內(nèi)對外宣傳工作，及時(shí)報(bào)道公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡，發(fā)揮典型示范效應(yīng)；加強(qiáng)對公司各部門疫情防控工作監(jiān)督檢查和宣傳，為奪取疫情防控和科研生產(chǎn)攻堅(jiān)“雙勝利”營造良好的工作氛圍。
????二是加強(qiáng)干部教育管理，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)中層干部履職管理和考核，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。做好干部教育培訓(xùn)工作，提升管理水平。加強(qiáng)干部日常監(jiān)督，關(guān)心關(guān)愛干部，及時(shí)提醒和加油鼓勁。
????三是加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員教育管理，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，組織開展黨內(nèi)勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
????四是加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，組織開展文化建設(shè)、節(jié)日慰問、困難職工幫扶、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)賽、青年突擊隊(duì)、“號手”活動、青安崗等群團(tuán)品牌活動，充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。
安保部
????安保部在繼續(xù)抓好疫情防控的同時(shí)，及時(shí)通過各種形式向部門職工傳達(dá)公司職代會精神，結(jié)合公司2020年方針目標(biāo)和部門工作職責(zé)任務(wù)要求，制定落實(shí)措施。
????一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和工作部署，進(jìn)一步完善公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》管理體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單，重點(diǎn)推進(jìn)班組（工段）責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)做到全覆蓋。
????二是按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系、軍工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，統(tǒng)籌推進(jìn)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系和軍工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的換證復(fù)審工作。
????三是推進(jìn)提升基層安全管理水平，在工程部推動安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組創(chuàng)建工作，以東江游輪作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點(diǎn)，推進(jìn)建立長效管理機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化的生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理。
????四是加強(qiáng)重要危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和安全風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)（區(qū)域）的管控及動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高隱患排查治理效率，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升本質(zhì)安全水平和安全防范能力，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
????五是統(tǒng)籌推進(jìn)公司社會治安綜合治理工作，規(guī)范治安消防交通基礎(chǔ)管理，確保公司平安穩(wěn)定。
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