????4月28日,中國船舶集團所屬重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司在招待所中會議室召開中小型鋼結(jié)構(gòu)市場分析研討會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王波主持。公司黨委書記、董事長林俏,副總經(jīng)理雷禮軍,總工程師夏珂,公司控股子公司川船大業(yè)公司、東港公司負(fù)責(zé)人,各工程部及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會。
????會上,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言,從技術(shù)能力、生產(chǎn)管理、資源配置、市場開拓等方面,分析公司中小型鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品發(fā)展存在的問題以及面臨的風(fēng)險,提出了應(yīng)對措施及建議。
????王波肯定了相關(guān)部門的分析報告,指出召開此次研討會的重點是探討公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上的突破,能否從鋼結(jié)構(gòu)三級市場轉(zhuǎn)向二級市場,并分析將面臨的困難,提出應(yīng)對措施和建議。
????雷禮軍指出,公司鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品市場經(jīng)營應(yīng)堅持“戰(zhàn)略統(tǒng)一、戰(zhàn)術(shù)分散”的原則,在培養(yǎng)自身力量獲取鋼結(jié)構(gòu)一級資質(zhì)的同時,要對中小型鋼結(jié)構(gòu)市場進行細(xì)分,精準(zhǔn)定位,努力打造項目管理專業(yè)團隊。
????夏珂強調(diào),細(xì)分中小型鋼結(jié)構(gòu)市場方向,要從找準(zhǔn)自身優(yōu)勢入手,尋找突破口,落實到相關(guān)部門的重點工作中。
????王波作了總結(jié)點評,他指出,公司要進一步分析鋼結(jié)構(gòu)一級、二級、三級市場之間存在的潛在關(guān)系,對二級市場要有充分的認(rèn)識。目前二級市場競爭激烈,公司應(yīng)加強對項目管理的運作,培養(yǎng)快速適應(yīng)新市場的能力,提升資金保障能力。
????林俏對后期工作提出要求。一是要對中小型鋼結(jié)構(gòu)二級市場進行深入調(diào)研分析,充分了解行業(yè)發(fā)展前景及趨勢;二是要提前謀劃適應(yīng)中小型鋼結(jié)構(gòu)二級市場必要的資源配置,具備專業(yè)化管理能力;三是要做好中小型鋼結(jié)構(gòu)二級市場盈利能力及成本分析,總結(jié)分析公司類似項目管理經(jīng)驗,做好風(fēng)險防范;四是積極探索項目管理模式,考慮在“棲云大橋”項目開展項目管理模式試點。