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6月16日，中國船舶集團所屬重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理王波主持召開經(jīng)濟責(zé)任運行專題會議，總會計師任清，副總經(jīng)理陳光、葉念，以及各部門負責(zé)人參加。

會上，綜合管理部負責(zé)人匯報了公司2022年上半年經(jīng)濟責(zé)任運行總體情況，解讀了公司2022年經(jīng)濟責(zé)任制運行管理辦法。

隨后，王波與各工程部門和職能管理部門主要負責(zé)人簽訂了2022年經(jīng)濟目標責(zé)任書。

會議要求，一是市場部要堅定信心，全力以赴開拓市場，千方百計承接訂單。二是針對勞動生產(chǎn)率較低的問題，各工程部門要及時轉(zhuǎn)變用工模式，清退派遣工，采用勞務(wù)外包方式引進施工隊伍。三是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，增強安全意識，加強安全管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。四是增強成本意識，加強成本管控。五是各部門要針對原董事長離任審計、內(nèi)控建設(shè)評價審計、“一企一策”專題審計發(fā)現(xiàn)的問題，切實開展相關(guān)整改工作，強化合規(guī)管理。六是加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合，做好職工思想動員工作，充分發(fā)揮調(diào)整職工工資體系的杠桿作用，激勵廣大干部職工為完成年度目標任務(wù)而努力奮斗。