中國(guó)船舶川東造船認(rèn)真開(kāi)展2022年度員工績(jī)效測(cè)評(píng)工作
為推動(dòng)公司人力資源配置與薪酬分配的有機(jī)結(jié)合,努力構(gòu)建“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的激勵(lì)約束機(jī)制,營(yíng)造員工追求卓越的濃厚氛圍,促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司深化勞動(dòng)、用工、分配三項(xiàng)制度改革和員工績(jī)效考核工作要求,中國(guó)船舶集團(tuán)旗下川東造船人力資源部結(jié)合公司實(shí)際,于今年初制定下發(fā)了《重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司員工績(jī)效測(cè)評(píng)管理辦法》。
公司員工績(jī)效測(cè)評(píng)實(shí)行全員覆蓋,以年度為考核期。測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)從職業(yè)道德、個(gè)人素質(zhì)、工作能力以及工作成效4個(gè)維度、20個(gè)要素著手,以崗位職責(zé)設(shè)置具體考核內(nèi)容、不同占比區(qū)分考核側(cè)重,注重工作能力和工作表現(xiàn),確保了測(cè)評(píng)的合理性、差異性和可操作性。為落實(shí)考核責(zé)任,各部門(mén)成立測(cè)評(píng)組,部門(mén)負(fù)責(zé)人親自抓,確保員工績(jī)效測(cè)評(píng)不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。
目前,公司2022年度員工績(jī)效測(cè)評(píng)工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。